Ik help organisaties te versnellen bij
hun marketing- en communicatie-uitdagingen.

Diensten

Interim marketing- en communicatie-management

Veel bedrijven en organisaties zitten in een transformatieproces. Dit kan een intern change programma zijn, een herpositionering van het merk of een andere aanscherping. In deze situaties is er vaak behoefte aan tijdelijke ondersteuning in de vorm van een interim manager. Iemand die met een frisse blik van buiten, de juiste skillset en ervaring versnelling kan aanbrengen bij deze processen.

Als interim manager heb ik gewerkt voor dienstverleners, retailers, het onderwijs en de overheid. In de periode dat ik werkzaam was bij communicatie- en designbureaus heb ik met vrijwel alle soorten organisaties te maken gehad. Van automotive tot financiële dienstverleners. Van fast moving tot telecom. En van energie tot charity.

Mijn hart gaat sneller kloppen van projecten waarbij ik een directe bijdrage kan leveren aan het succesvol implementeren van een noodzakelijke verandering. Dit kan in een strategische adviesrol zijn of als tijdelijk leider van een team.

Thema’s die regelmatig terugkomen in mijn interim-opdrachten zijn:

(Her)formuleren van de merkessentie.
Ontwikkelen en implementeren van een interne communicatiestrategie die het changeproces ondersteunt.
Creëren/aanscherpen van de visuele identiteit.
Ontwikkelen en invulling geven aan een externe communicatiestrategie waarmee het aangescherpte merkverhaal wordt uitgedragen.
Het leiden (of formeren) van een multidisciplinair team (online, offline, pr, hr, change, etc) dat met elkaar invulling kan geven aan de uitdaging.
De woordvoerder zijn die namens de organisatie het verhaal deelt met de buitenwereld (waaronder de pers).

Hoe kan ik jouw organisatie verder helpen?

Op interimbasis leiding geven aan de afdeling marketing, brand en/of communicatie.
Als interim senior adviseur projecten oppakken op het gebied van:
- corporate communicatie (waaronder woordvoering)
- marketing
- marketingcommunicatie
- interne communicatie
- branding
- change
Adviseren hoe het team vaste medewerkers het beste samengesteld kan worden.
Coaching van junior en medior medewerkers.

Geïnteresseerd en wil je ook versnelling aanbrengen in je organisatie? Laten we snel het gesprek aangaan!

Interim marketing- en communicatiemanagement

Thema’s die regelmatig terugkomen in mijn interim-opdrachten zijn:

(Her)formuleren van de merkessentie.
Ontwikkelen en implementeren van een interne communicatiestrategie die het changeproces ondersteunt.
Creëren/aanscherpen van de visuele identiteit.
Ontwikkelen en invulling geven aan een externe communicatiestrategie waarmee het aangescherpte merkverhaal wordt uitgedragen.
Het leiden (of formeren) van een multidisciplinair team (online, offline, pr, hr, change, etc) dat met elkaar invulling kan geven aan de uitdaging.
De woordvoerder zijn die namens de organisatie het verhaal deelt met de buitenwereld (waaronder de pers).

Hoe kan ik jouw organisatie verder helpen?

Op interimbasis leiding geven aan de afdeling marketing, brand en/of communicatie.
Als interim senior adviseur projecten oppakken op het gebied van:
- corporate communicatie (waaronder woordvoering)
- marketing
- marketingcommunicatie
- interne communicatie
- branding
- change
Adviseren hoe het team vaste medewerkers het beste samengesteld kan worden.
Coaching van junior en medior medewerkers.

Geïnteresseerd en wil je ook versnelling aanbrengen in je organisatie? Laten we snel het gesprek aangaan!

Advies | Coaching | Sparring partner

Naast langdurige interimopdrachten, word ik regelmatig gevraagd om in de rol van adviseur mee te denken over verschillende vraagstukken. Dit is vaak bij organisaties met een creatief profiel zoals reclamebureaus, branddesignbureaus en digitale bureaus. Maar ook regelmatig binnen andere branches met een creatieve invalshoek.

Vragen die dan spelen, zijn:

Hoe positioneren we ons scherper waardoor we ‘fit for the future’ zijn?
Hoe richten we onze organisatie beter in waardoor we slagvaardiger zijn?
Hoe kunnen we onze business development-aanpak effectiever maken?
Hoe dragen we ons verhaal beter uit?
Hoe zorgen we ervoor dat we als managementteam elkaar beter aanvullen?

Afhankelijk van de specifieke behoefte, kan ik andere vakspecialisten aanhaken.

Zo werk ik regelmatig samen met andere professionals als Karen de Loos en Juliette Mudde. Ervaren en gedreven vakgenoten met ieder hun eigen specialismen.

Hoe kan ik jouw organisatie verder helpen?

Als klankbord/coach om de positionering van je bedrijf scherper te krijgen.
Door in- en extern een analyse te doen hoe jouw organisatie wordt gepercipieerd door medewerkers en klanten.
Je organisatie ondersteunen bij jullie business development-aanpak.
Door met je mee te denken hoe je je interne organisatie beter kunt laten aansluiten bij de markt.
Je teams trainen hoe zij zich kunnen ontwikkelen van projectmanagers naar relatiebouwers.
Je te ondersteunen bij de voorbereiding van een bureaupitch/deelname aanbesteding.
Je medewerkers helpen hoe zij hun bureaus beter kunnen briefen.

Geïnteresseerd en wil je ook versnelling aanbrengen in je organisatie? Laten we snel het gesprek aangaan!

Matchmaking | Pitch consultancy

De juiste combinatie van mensen zorgt ervoor dat iets kan gaan vliegen. Of het nu gaat om het formeren van het beste team of de relatie tussen een opdrachtgever en bureau(s) waarmee wordt samengewerkt.

Omdat ik door mijn ervaring beide kanten van de tafel goed ken, word ik met regelmaat gevraagd of ik kan helpen de beste samenwerkingspartners te selecteren. Inmiddels heb ik voor meerdere grotere en kleinere opdrachtgevers het selectieproces van een nieuwe bureaupartner mogen begeleiden. Dit kan een reclamebureau zijn, een digitaal bureau of bijvoorbeeld een branddesignbureau.

Mijn aanpak onderscheidt zich doordat ik veel aandacht besteed aan de menselijke kant van de relatie. Is er naast een professionele fit sprake van een ‘human click’? Naast de keuze voor een nieuwe partner kan het ook gaan om de vraag hoe in een bestaande relatie tussen bureau en opdrachtgever effectiever kan worden samengewerkt.

Ik zorg ervoor dat mijn kennis van de gefragmenteerde markt van bureaus actueel is door continu de vinger aan de pols te houden wat er speelt binnen het vakgebied.

Hoe kan ik jouw organisatie verder helpen?

Adviseren hoe een wat stroever lopende samenwerkingsrelatie met je bureaus kan worden gladgetrokken.
Helpen bij de zoektocht naar een nieuwe samenwerkingspartner zoals een reclamebureau, branddesignbureau of bijvoorbeeld een digitaal bureau. Ik heb hiervoor een gestructureerde aanpak om te komen tot een optimale match.
Met je meedenken hoe je tot een optimale line up van gespecialiseerde bureaus kunt komen.
Ervoor zorgen dat de financiële afspraken tussen opdrachtgever en bureau helder zijn en niet leiden tot verkeerde verwachtingen over en weer.

Geïnteresseerd en wil je ook versnelling aanbrengen in je organisatie? Laten we snel het gesprek aangaan!

Over Peter

Na mijn studie heb ik gewerkt bij Postbank (nu ING) en verschillende gerenommeerde creatieve bureaus (in zowel Nederland als het buitenland).

Tien jaar geleden besloot ik voor mijzelf te beginnen. De rode draad van mijn activiteiten door de jaren heen is de vraag hoe je mensen, organisaties en merken zo goed mogelijk met elkaar kunt verbinden.

In mijn rol als interim manager, adviseur en pitchconsultant staat dit uitgangspunt altijd centraal. Ik werk graag met mensen. Ongeacht op welk niveau ze in de organisatie zitten. Mijn persoonlijke credo is: promise and overdeliver. Hiermee verras je mensen en komen ze bij je terug.

Op basis van de feedback die ik krijg van mensen die met mij hebben gewerkt, zijn de volgende begrippen op mij van toepassing: creatief, humor, betrokken, eigenzinnig, open, deskundig en nieuwsgierig.

Recent ontving ik van een opdrachtgever het volgende compliment:

‘Je bent een verbinder die sterk vanuit nieuwsgierigheid werkt. Je probeert als geen ander het (klant) perspectief te begrijpen en weet dit te vertalen naar een conceptuele aanpak.

Naast de vaardigheid om een concept te doorgronden, bezit je ook het talent om de boodschap door te vertalen in concrete acties en activiteiten. Het mooie aan je is, dat je daarbij altijd jezelf blijft en je jezelf niet te min voelt om de handen uit de mouwen te steken. Dit maakt je gelijkwaardig en een leuke aimabele collega. Eigenlijk maak je een love brand van jezelf.’